Качканарский ГОК. Кого и почему сокращают

Евраз поставил задачу: повысить рентабельность работы комбината на 7%. Этой планки достигнут двумя путями — наращивая объемы производства и сокращая ненужных людей. При этом «Ванадий-ремонт» возвращают из «дочек» обратно. Управленцы косвенно подтверждают грядущее сокращение, но отбалтываются пространными комментариями. По данным КЧ, первоначальная цифра уже определена — 240 человек. Работа по просчету сокращений еще не закончена. Цифра, скорее всего, увеличится. В КГОКе работает специальная комиссия — «ревизоры» оценивают работу каждого

Моральная обстановка среди рабочих накалена. Разговоры о возможном сокращении не утихают во всех подразделениях. Работяги, довольствуясь намеками от непосредственных начальников и не получая конкретики, обсуждают предполагаемые цифры и примеряют на себя роль безработных.

— Работаю в КиПе, предупредили о возможном сокращении 20 человек. Как будут работать те, кто останутся — даже предположить страшно. Потерять работу, естественно, не хочется — хорошо оплачиваемой альтернативы в городе нет. Пальцем — мол, именно ты будешь уволен — ни на кого не указывают, но мысленно уже начинаем прокручивать варианты, где брать деньги на оплату детского сада для детей, выплату ипотеки и прочих займов, — делится работник подразделения.

Ревизоры и оптимизация

В пресс-службе Евраза говорят, что сейчас на предприятии «разрабатывается программа, направленная на повышение эффективности производства, оптимизацию процессов, в том числе и численности». Причина — нестабильная ситуация на мировом рынке железорудного сырья.

Как удалось выяснить КЧ, перед управленцами поставлена задача — повысить рентабельность КГОКа на 7% к июню следующего года. Установлено два контрольных срока. На 3,5% рентабельность производства должна вырасти уже к концу текущего года.

Эта программа была утверждена в канун нового года вице-президентом горнодобывающего дивизиона Константином Лагутиным (ныне подразделение возглавляет другой человек) и управляющим директором нашего комбината Сергеем Напольских. В рабочую группу вошли топовые работники не только качканарского ГОКа, но и других евразовских предприятий — Евразруды (с Ирбинского рудника, который лихорадило прошлой осенью), Верхотурского и Западно-сибирского комбинатов. Возглавляет работу руководитель УГЖДТ Александр Жернаков.

Пока кардинальные меры предприниматься не будут. Сначала управленцы изучат бизнес-процессы и проанализируют производительность труда рабочих. Рассматривать «под лупой» будут работу практически каждого горняка — в списке 22 подразделения, в том числе пока еще дочерний «Ванадий-ремонт» и администрация. Два цеха — обогащения и окатышей — названы «уязвленными». Для диагностики рабочей обстановки туда дополнительно привлекут технического эксперта.

Итогом исследования станет куча презентаций для высшего руководства и список идей, как можно оптимизировать численность работников и повысить эффективность труда. Ориентировочно, их презентуют в июле. Бюджет программы — шесть с лишним миллионов рублей, эти деньги будут потрачены на командировки, мотивационный фонд (вознаграждение управленцам), услуги стороннего эксперта (проект оценит иностранец).

«Единичные увольнения»

Проверка с пристрастием, рассказывает председатель профсоюза Анатолий Пьянков, будет концентрироваться на выявлении «узких» мест в производстве — где можно без последствий для рабочего процесса сократить человека, распределив его работу на других.

— Сегодня, кроме как сокращать людей, руководство ничего другого придумать не может. Но едва ли произойдет то сокращение, на которое рассчитывает компания, хотя никаких цифр не называют, — говорит профсоюзник. — Если и будут увольнять, то только обоснованно, нескольких человек. Комиссия уже нашла двух. С этим не поспоришь — к примеру, у нас есть участок, где люди по ночам не работают, но приходят на работу и получают за это деньги.

По этой же причине, говорит он, сейчас обсуждают увольнение одного оператора и слесаря-инструментальщика в УГЖДТ. Также рассматривают возможность сократить ставку помощника экскаваторщика.

— Есть требования, что на экскаваторе должен работать только один человек, помощник нужен только при ремонте. Сейчас пока один грузит, второй просто маячит у него за спиной, — говорит Анатолий Пьянков. — Но мы доказываем, что это сегодня он помощник, а завтра — уже машинист, поэтому должен получать навыки в работе. Кроме этого я не знаю, к кому еще можно прицепиться на комбинате.

Комиссия, по его словам, не будет принимать решение о сокращении самостоятельно. Предложения об оптимизации штата сначала лягут на стол управляющего директора, затем их вынесут на обсуждение и согласование в профсоюз.

— По закону, работодатель вправе выявлять недочеты на производстве, но нас все равно не обойдут. И вот тут дело труба — мы будем тормозить все процессы по сокращению, — обещает он. — Сейчас меня интересует, как послать ревизоров подальше, да так, чтобы они пошли. Ведь дергать коллектив, который работает стабильно, добиваясь высоких показателей, нельзя. Вместо того, чтобы работать, они сейчас будут обсуждать, кто попадет под сокращение. Начинается мандраж, что завтра всех сократят и уволят.

Как росли объемы и уменьшался штат рабочих

Модернизация и медкомиссия

Наиболее напряженная обстановка, рассказывают в профсоюзе, в коллективах Рудоуправления и нижних фабриках. Рабочие уверены, что под сокращение попадут именно они. Моральную обстановку дестабилизировала, в частности, информация, что насосные установки сменит автоматизированная система:

— Морально тяжело работать, боимся повального увольнения. Ведь людей оставят только на обслуживание, остальных уберут. Конечно, можно понять руководителя — он просто хочет усовершенствовать свое производство, но тут работают женщины, которым далеко за 40 лет. В этом возрасте тяжело устроиться в другое место, имея узкое образование. А ведь у всех дети, кредиты, — говорит сотрудник подразделения.

В профсоюзе уверяют, что бояться пока нечего. По словам Анатолия Пьянкова, на модернизацию требуется порядка 60 миллионов рублей, а на зарплату рабочим всего несколько миллионов.

— Компания выберет меньшее из двух зол — люди останутся. Чтобы что-то реально изменить, не позволяют финансы — цена на продукцию упала.

Тема модернизации, по его словам, сейчас активно обсуждается, но через сколько лет это станет реальностью — неизвестно.

Профсоюзник уверен, что сократить часть персонала с помощью медкомиссии — целенаправленно «забраковать» неугодных — будет невозможно. Ужесточение требование при прохождении медкомиссии, по его словам, является прихотью не работодателя, а государства — приказ с «драконовскими» ограничениями выпустил минздрав:

— Иногда людей не допускают до работы даже с распространенным варикозом вен. Руководство прекрасно понимает, что если полностью соответствовать медустановкам, то работать на комбинате будет некому. В этом случае договариваемся, чтобы человека оставили на месте, он проходит лечение.

Пенсионеры — в группе риска

Еще в прошлом году вице-президент Евраза по работе с персоналом Наталья Ионова заявила, что если компания хочет развиваться, то должна иметь в своем составе не менее 30% сотрудников до 30 лет, которые должны занять места «ветеранов» производства. Соотнося эту установку с грядущей оптимизацией, гоковцы предполагают, что первыми под сокращение попадут люди пенсионного возраста. Таких сегодня в КГОКе более 600 человек (всего на комбинате работает 6.559 горняков).

— Но человек пенсионного возраста может уйти, только если сам примет такое решение. Принудить, если он не пьет, не прогуливает и работает хорошо, никак не получится. Если будут давить медкомиссией, то через профцентр всегда можно доказать, что ситуация некорректна, — говорит председатель профкома Анатолий Пьянков.

«Ванадий-ремонт»

В цехе Обогащения также активно обсуждают сокращение и приходят к выводу, что оно затронет именно фабрики и свою работу потеряют 120 человек. Откуда взялась такая цифра — сказать никто не может, но причиной считают возвращение «Ванадий-Ремонта» обратно в структуру КГОКа.

— У ремонтников есть свои крановщицы, которых просто некуда посадить. Знаю, что на Дроблении на одном кране работали представительница «Ванадий-Ремонта» и гоковская. Им постоянно приходилось меняться в зависимости от того, какой именно организации нужно перетащить груз. Вторая в это время отдыхала. Дублирующих должностей много, значит, кому-то придется уйти, — предполагает работник.

Также существует версия, что численность работников КГОКа должна остаться на прежнем уровне, независимо от присоединения «Ванадий-Ремонта». Отсюда обсуждают цифру возможного сокращения около пятисот человек.

Сейчас в «Ванадий-Ремонте» трудится 567 человек. Комбинат, по данным КЧ, готов принять только 495. Но так как КГОК не намерен увеличивать общую штатную численность, то он должен будет как-то сбалансировать пополнение.

В профсоюзе говорят, что, скорее всего, под сокращение попадут управленцы «дочки».

— Там была дополнительная надстройка руководства. Сейчас этот персонал на комбинате почти не востребован, — говорит Анатолий Пьянков. — Профсоюзников там около 60%, мы будем настаивать, чтобы их переучивали и трудоустраивали. Пусть переживают не члены профсоюза, которые могут попасть под раздачу, но это уже их проблемы.

До тех пор, пока не закончится процесс возвращения «Ванадий-Ремонта», прием на комбинат будет закрыт.

Забастовка

Профсоюз предложил руководству комбината утвердить нормы труда на все виды работ, в том числе выработку по времени, обслуживанию, численности и другое, что позволит обеспечить здоровые и безопасные условия труда. По всем просчетам получится, что людей надо принимать, а не убирать, говорит Анатолий Пьянков. Если руководство начнет необдуманно сокращать людей, то последствия могут быть непредсказуемы:

— Мы иногда проходим курс лечения руководства. Последний был в 2007 году — итальянская забастовка. Тогда гоковцы работали строго по правилам четыре дня, полностью соблюдали технику безопасности. В сутки работодатель терял по миллиону долларов чистой прибыли. Это очень опасно. Если работодатель понимает это, то на конфликт не пойдет. О возможной забастовке я уже предупредил вице-президента Евраза.

Прогноз

Руководитель одного из крупных металлургических предприятий области в беседе с журналистом КЧ заметил, что КГОК, как и другие уральские комбинаты из этой отрасли, «находятся на грани» — цены на их продукцию падают, а расходы продолжают расти (оборудование стареет, рабочие требуют ежегодного повышения зарплат, администрации городов просят увеличить расходы на социалку). Отсюда — необходимость повышения рентабельности, наращивание доходов путем уменьшения расходов. На вопрос, выправится ли ситуация до конца года, управленец ответил отрицательно и сообщил, что лично он ожидает вторую волну финансового кризиса.

УТВЕРЖДЕННЫЕ ЦИФРЫ СОКРАЩЕНИЙ ПО ЦЕХАМ — буровой цех — 6 чел.; — экскаваторный цех — 19 чел.; — ЦТП — 15 чел.; — цех ремонта подвижного состава — 1 чел.; — административно-хозяйственные службы РУ, УГЖДТ — 9 чел.; — цех дробления — 42 чел.; — цех обогащения — 10 чел.; — ЦХХ — 8 чел.; — шихтоподготовка — 5 чел.; — агломерации — 3 чел.; — цех окатышей — 8 чел.; — цех внешнего транспорта и ЭМС УГЖДТ — 16 чел.4 — Ванадий-ремонт — 85 чел.; — административно-хозяйственный персонал ФОК — 13 чел.

Решение по Управлению комбината, АТЦ, ТЭЦ, Энергоцеху, КИПиА, Цеху подготовки производства, Управлению контроля продукции пока не принято, работа в этом направлении продолжается. Но, скорее всего, сокращение их также коснется и цифра «240» увеличится.

Мнение авторов статей может не совпадать с позицией редакции.

Обнаружили орфографическую ошибку? Выделите её мышкой и нажмите Ctrl+Enter

Комментарии посетителей сайта являются исключительно их личным мнением и могут не совпадать с мнением редакции.

Знаю другое — на дроблении аврал, на обогатительной фабрике в насосном отделении «не пройти в сандалетах», как Владимир Сергеевич ЛОЖКИН при Советах мог. Знаю и многое другое, …как горе-ремонты производятся, оборудование показушно «латается», как людей в сменах технологических катастрофически не хватает, …зато охранников пруд-пруди :-! :-! :-! … и т.д. и т.п.

А Высших начальников сколько? …обалдеть. %) Сколько Управлений?, …которые не понять чем (кем) «управляют»)))

лучше бы управление сокращали: там и з/п высокие да и не работают далеко не все, только с чайниками носятся!

Так ведь воруют всё подряд. Вынужденная мера.

А Вы поноситесь с чайником то весь день, посмотрим, как запоёте. Он с водой как-никак, а она довольно таки приличный вес имеет.

40936 wrote:

…зато охранников пруд-пруди

Так ведь воруют всё подряд. Вынужденная мера.

Будто молоденькие девочки на КПП, на которых форма в виде мешкавины натянута, следят за порядком…

Так ведь воруют всё подряд. Вынужденная мера.

Kepochka, Вы поняли, что сами сказали то?)))

ВСЕХ «под одну гребенку» — воровскую? — наивно.

ОСНОВНАЯ МАССА трудящихся — глубоко порядочные (законопослушные) люди.

«Несуны» и при Советах были, только тогда без армии охранников трудовой коллектив справлялся. :-!

лучше бы управление сокращали: там и з/п высокие да и не работают далеко не все, только с чайниками носятся!

Это точно. Когда не зайди в ОКС- все время пьют чай в закуточке. За столами никого, ни в одном кабинете.

Возглавляет работу руководитель УГЖДТ Александр Жернаков. . ВРОДЕ год как Залесов руководитель УГЖДТ? Моральная обстановка среди рабочих накалена. . откуда такая информация?!

Он на время «инквизиторскую» комиссию и возглавил. Говорят, в УГЖДТ летом вернётся

как горе-ремонты производятся, оборудование показушно «латается»

Да уж. Через неделю все останавливается,а главному ремонтнику(Ч******У)хоть бы хны?

Залесов И.О. А че не накалена что ли? Сегодня помощьников эксковатара, завтра электровоза. Тук как не закипеть. %)

ну что ж можно дружно собирать вещи и ехать куда по дальше, гок умер, охрана тока может там жить

…гок умер, охрана тока может там жить

тьфу, тьфу, тьфу…через левое плечо)))

Не дай-то… пророком в этом Вам, Дима, оказаться.

ну что ж можно дружно собирать вещи и ехать куда по дальше, гок умер, охрана тока может там жить

по сути в городе для обслуживания гока много народа не нужно в 1995 сколько в городе проживало? 55 тысяч жителей сейчас 42 000

в 1995 сколько в городе проживало? …55 тысяч жителей сейчас 42 000

Причина? — капитализм с уродливым лицом, увы,… не с человеческим, Ельциным обещанным :-!

ну в бывал ребёнком в 1995 в гоке( отец на машине там работал) людей много работало, после школы примерно 2005 пошол искать работу, иду по гоку и перекати поле не хватает, не у ково спросить как добраться до какова нить места, а щяс даже в цех заходишь и пусто, и стоиш не знаеш туда попал или нет

не у ково спросить как добраться до какова нить места, а щяс даже в цех заходишь и пусто

У меня свои воспоминания, начальником участка работал не так давно на ОФ, захожу в операторскую, женщина-фильтровальшик пишет в замечания в журнал, слезы текут по щекам. Тихо спрашиваю у оператора, — что за причина? Она в ответ — Вы были на ее половине, видели завалы, что ей за смену не убрать? …. был… и видел. Стыдно от бессилия.

…или… на шесть, иногда и более, конвейеров одна машинист конвейера. …или… холостая лента конвейера по отметке ползет, ролики порушены, заменить нечем. …или… пульпа хлещет в склад, вызвали очередной раз ночью на работу, ремонтников нет… прошу у 2-го участка слесарей, два мужественных залезли на верхотуру, трубу резиной заматывают, крещу снизу, …а потом, когда спустились, расслабуха… и ЗЛОСТЬ бешеная от дури капитализма. Сокращают, сокращают технологов сытые горе-акционеры… все никак не нажрутся, чтоб лопнули. Утром Рычков требует объяснительные от мастера, тому запрещаю чего либо писать, ору матом начальнику цеха — это с нас, вместе, надо объяснения брать. Иуда, ты спал, зараза, а я расхлебывал по-дурному, людей посылал на верхотуру… Больше не буду. …и не посылал, и практику «объяснительных» прекратил, за что и лишался ЕЖЕМЕСЯЧНО премий. …или… сгуститель аварийно встал, вдвоем с мастером «раскручиваем» — я на пульте, мастер песок подсыпает на рельсу при рывках… ежели заилится агрегат, встанет окончательно, проблема будет… грейферным краном быстро не разгрузить… орет «по громкой» оператор, вызывает на другой сгуститель, по сотику звонит, толкует Рычков на сгуститель №3 вызывает… чертыхнулся, иду к «начальнику»… смотрю сверху, внизу один слесарь заваривает свищ на трубе, а рядом ТРИ белых каски, плюнув, пошел дальше додеоывать работу на 1-м сгустителе. На кой лях там еще моя белая каска была? …или… запуск сгустителя после ремонта, иду с обходом, проваливаюсь на ограждающей сверху сетке зумпфа насоса из-под сгустителя… вызываю ремонтников… был тогда некий Акиндинович, звонит, спрашивает чего и как, почему задерживаю запуск… поясняю, не понимает, посылаю далеко, далеко. Звоню Токареву, поясняю, как могу, чего и как))) …это потом, узнаю, что Сергей Федорович по громкой (публичной) связи разговаривал, кто был на совещании при этом все слышали, Акиндинович тоже там был и слышал весь мат. Федорович — молодец, с совещания Рычкова удалил, сообща решили проблему, ремонтники нашлись, укрепили ограждение. И что? Думаете жалею? Нет. Жизнь человеческая дороже премии и должности.

…нахлынуло чего-то… ладно не буду занимать время читателей. Все в прошлом. Слава Богу, что при мне люди ни разу не пострадали.

«…зато охранников пруд-пруди Так ведь воруют всё подряд. Вынужденная мера» кепочка, а где хоть не воруют? у тебя как псмотрю все воришки, сам то кто?

Владимир Иванович извините но я не понял ваш рассказ, не работал я в гоке — не брали меня туда на протяжение; с 2005го, когда закончил школу, так и перебиваюсь от часника к часнику

Владимир Иванович извините но я не понял ваш рассказ, не работал я в гоке — не брали меня туда на протяжение; с 2005го, когда закончил школу, так и перебиваюсь от частника к частнику

Дмитрий, Ваш комментарий-воспоминание о пустых, безлюдных, помещениях комбината подтолкнул к рассказу из реалий недавнего начальника участка обезвоживания.

…это маленькая толика, что пережил тогда… два раза «попадал» с сердцем, в первый раз на дневной стационар, а во второй раз, под утро, на скорой в больницу увезли… Рекорд личный — трое суток с фабрики не мог уйти, это было один раз… а так, по 36-38 часов безвылазно — неоднократно.

…давайте ЛУЧШЕ посмеемся)))

Просыпаюсь в 4 утра, сотик «разрывается», смотрю, ё-иоё, пропущенных вызовов диспетчера ОФ — КУЧА))) … не слышал, спал ако «убитый» от переутомления))) Машина «дежурка» бибичет под окнами… оделся и… на фабрику опять)))

трое суток с фабрики не мог уйти

…утром, на третьи сутки Мастер в кабинет зашел, вижу говорит что-то, а НЕ слышу, что говорит)))

по сути в городе для обслуживания гока много народа не нужно

Я уже неоднократно писал на форуме-для евраза в идеале Качканар был бы не городом,а вахтовым рабочим поселком с населением 5 тыщ,чтобы работали в ГОКе,остальное нафиг не надо,никаких обязательств,никаких социалок.Привезут заезжих гастарбайтеров из недалекого зарубежья,и те будут за 10 тыщ пахать..Возможно,что евразовские «рационализаторы-инноваторы» уже к этому все подводят.

Владимир Иванович извините но я не понял ваш рассказ

У конвейера просто лента. Холостая голова у начальника участка, не знакомого с наименованием частей оборудования участка, у конвейера же — холостая ветвь

два мужественных залезли на верхотуру, трубу резиной заматывают, крещу снизу,

Сознательно подвергнуть жизнь и здоровье подчиненного опасности и стоять внизу и креститься… гнать таких надо сразу взашей.

два мужественных залезли на верхотуру, трубу резиной заматывают, крещу снизу

Да сейчас так половина ремонтов проходит.

Было дело, работал с мужиками из УДР. Так вот, брались за работу, от которой отказывались другие. Например, над работающими конвейерами латали бункера. Сварщик у нас был Александр Ваенбергер (могу ошибиться с фамилией, помню, что немец), классный работник, сварщик от Бога!

Помню, за одну смену дважды вдвоем «по лезвию» прошли, первый раз, закрывали люк, а тельфер отказал… надо было видеть, как кубарем летели врассыпную)))… чуть погодя, на сухой сепарации попросили срочно подлатать течку, отключили секцию, Александр аппаратуру налаживал, Ваш собеседник наполовину туловища в течку залез с фонарем, чищу плокость, что подваривать должны… вдруг (звонок, мне плохо слышно было)… Александр выдергивает меня из течки, «мать-перемать»… руда сверху пошла… начальник технологической смены летит, орет – все целы? Оказалось, оператор по ошибке запустила секцию… Слегка поразговаривали матом, успокоились, закурили, отдохнули от стресса))) …и дальше работать.

Ваенбергера портрет нарисовал на память. Скан себе оставил, в трех вариантах.

…это ассоциация.

Рисунок родился, когда узнал, что акцию протеста в Москве НЕ отменили, НЕ перенесли на другой день после гибели Человека.

Если призывающие громко к благостной Жизни, перешагнули через труп… чего стоят их призывы тогда?

Ельцин такой же был. Кстати, ЕБН ни разу не рисовал. Причина банальна. Сотворил в 80-х из него себе кумира, через десять лет горькое разочарование наступило.

От лукавого нынешние немцовы-собчаки-каспаровы… и прочие.

Кого и почему сокращают

Другое, кого и КАК это коснётся?

Сокращенные Люди три месяца проживут, получая среднюю зарплату от КГОКа.

Дальше кто-то найдет работу в городе или покинет Качканар в поиске лучшей доли.

Будут и такие, кто не сможет приспособиться по разным (объективным и субъективным) причинам, кто попросится в монастырь послушником (бывает не редко такое сегодня)… кто в депрессию впадет. Последнее — вероятнее всего.

И что? На кой лях тогда Конституция социального Государства? Покуда такая Мысль у этих безработных возникает, …МАССА «уличных людей» будет нарастать с арифметической, в лучшем случае, прогрессией при нынешней власти от нуворишей.

…дальше? — Смута (бунт).

Выход? — В феврале этого года Сергей Глазьев и ученые РАН советовали отменить приватизацию.

Заткнули рты ученым.

два мужественных залезли на верхотуру, трубу резиной заматывают, крещу снизу,

Ну были такие индивидуумы — повыгнали таких. Теперь любой ИТР не будет креститься послав на смерть подчиненного. теперь он не пошлет рисковать жизнью человека. А такие ушлепки теперь работают не в ГОКЕ Уволены они. Могут только картинки рисовать, да мемуары писать…. Скажу больше — когда Звягина выгнали с комбината, он перешел в производственный отдел Ремэлектро, но и там продержался пару месяцев — перевёлся в торгашы. Производство и Звягин — не совместимы, не тянет он. Может только в интернете вякать

Кстати, ЕБН ни разу не рисовал

Производство и Звягин — не совместимы, не тянет он. Может только в интернете вякать

Теперь любой ИТР не будет креститься послав на смерть подчиненного. теперь он не пошлет рисковать жизнью человека.

Да ладно,спросите у мужиков с крупного дробления-при ремонте приемных бункеров они так же в бункера по веревке спускаются или им люльку сделали подъемную?

А такие ушлепки теперь работают не в ГОКЕ

А по мне так наоборот.Раньше в ГОКе итр были технари,а теперь манагеры пришли..повально дипломированные ушлепки.Вот объясните мне как можно ставить мастером-механиком человека, который в производстве вобще ни бум бум и технику видел только на картинках?

вот в этом согласен, друг рассказал, он работает в гоке. освободилась вакансия мастера и на эту должность было 2 кандидатуры: мой друг(с большим опытом работы и знанием) и ещё один(не давно устроившийся рабочий, но с высшим образованием по философии). ну вы наверно понели каво взяли мастером

Раньше в ГОКе итр были технари

Что ж, вспомню, как после ВУЗа «ковали» руководителем-специалистом.

Осень жаркая 1981-го, вся палитра радуги на листве пылает. Молодой выпускник Свердловского горного института приехал по распределению в Качканар, начальник ОК — Спиркин Николай Лаврентьевич пообещал должность начальника смены цеха шихтоподготовки. Ан, нет, …узнаю, что на тот момент Искакова Раиса Муртазовна передумала уходить в ОТК, значит, автоматически вакансия отпала…

Что делать? Пришел в цех обогащения, я ж горный инженер-обогатитель. Ложкин Владимир Сергеевич принял по-доброму, говорит — «Звягин, беру машинистом мельниц и подменным мастером, покуда должность ИТР постоянная не освободится». Заявление подписал, направил к начальнику второго участка, Швец – фамилия, имя и отчество не помню, слышал, что вскоре ушёл в обком партии работать инструктором. Сидит, смотрит исподлобья и рычит — «Звягин, а как ты вёл себя со Стахановой С.П., смотри, рога быстро обломаем!». (та история рассказана в интервью «Как в науку «ходил» я первый раз» см. по ссылке http://blogs.mail.ru/mail/zvjagin1959/14C5E1F0EFB789DB.html ))).

Ответил чудаку — «А Вы под столом, что ли сидели, во время моего разговора со Светланой Петровной?»)))) Порвал заявление, бросил кусочки ему на стол.

Вышел из помещения цеха — на душе хреново, при Советах строго было с трехлетней отработкой молодых специалистов, вплоть до уголовной ответственности….

Сейчас, увы…, выпускники «сами по себе» после ВУЗа, ищут сами работу, кто как может.

Вспомнил, что учился в школе с Игорем Очкиным, отец которого начальником аглофабрики трудился (Царство ему, Небесное). Захожу, Борис Сергеевич радостно встретил в кабинете, чаем угостил, предложил работу бригадиром. Согласился, не раздумывая. Активный всегда по жизни – комсомольцы оценили, выбрали на общественных началах секретарём фабрики, а через месяц вызвали в управлении комбината, предложили должность заместителя секретаря комитета ВЛКСМ КГОКа с заманчивой перспективой карьерного роста. Вот тут батя ВЕТО наложил, сказал так — «Дармоедов в семье Звягиных не было — работай на настоящем производстве!». Отказался от искушения, сделал, как Батя велел — авторитет отца в семье непререкаем. Зима незаметно проходит. Работаю посменно, хожу по утрам (и после ночной смены тоже))) на «четырехугольник» к Б.С. Очкину (начальник цеха, секретарь партбюро, председатель цехкома и секретарь комсомола), …собрания, …всякие общественные мероприятия, да ещё делаю диплом для первой жены, она была в положении. Вымотался, аж качает на ходу)))). Борис Сергеевич видит такое дело и предложил — «Звягин, пиши ка заявление на механика, будешь работать в одну смену, все ж полегче будет».

С подписанным начальником заявлением иду в кадры, а Николай Лаврентьевич — «Нет. Ты технолог, а у нас механики массово слесарями работают». Озадачил меня.

На приём к директору комбината записался. Вот тут весело)))…. Власихин — настоящий Директор был, не то, что «перестроечные» (Пусть земля ему пухом!) встретил матом «… да я 3 года в карьере помощником экскаватора работал… а ты?…..». Спиркин, угодливо улыбаясь, по правую руку его сидит. Слушал, слушал и говорю — «Власихин, а какого. здесь сейчас сидишь. ))), работал бы в карьере машинистом, чего припёрся в директорское кресло?». Немая сцена. Спокойно уже растолковал ситуацию, пояснил, что не сам рвался в механики, а начальник предложил. Власихин, желваками играя, процедил — «Ты своё получишь!». Дверью грохнул кабинета что есть силы и восвояси удалился. Приехал в институт к профессору Козину В.З., а тот сразу в деканат затащил, где уже сидел на стульчике Спиркин (вот веселье, вот так встреча!))). Владимир Зиновьевич — «Звягин, вот просишь свободное распределение, а Николай Лаврентьевич ещё шесть выпускников в этом году требует?». Отвечаю -«Куда, как и меня на рабочую должность что ли?». Тут Спиркин заюлил -«Тебе директор комбината лично должность гарантирует». Козин — «Звягин, договоримся так, ежели после защиты диплома твоей жены ситуация не изменится, приезжай, сделаю как просишь». Козина слово железное!

Точно, через две недели перевели на фабрику окатышей где спустя некоторое время мастером смены назначили.

К слову, именно тот, кто меня заменил бригадиром на аглофабрике (участок охлаждения), трагически погиб… это именно после того несчастного случая в КГОКе технологи стали расписываться в журнале еще и после смены.

Так вот продолжение… 1 марта 1982 года два молодых специалиста, ваш рассказчик и Матюшенко Владимир Константинович пришли к начальнику цеха окатышей А.М. Дюльдину. Александр Михайлович руководитель волевой и хитрый одновременно. Так вот, задает провокационный вопрос «Дам сейчас каждому по смене технологов, более 50 человек, а не по бригаде мастера, справитесь, ребята?». Матюшенко не задумываясь «Справлюсь!». Володе легко сказать, выпускник Уральского Политехнического Института, металлург по специальности, а у нас, в горном институте, факультативно процессы окомкования проходили, представление поверхностное имел. Заменьжевался, промямлил — «Александр Михайлович, а постажироваться можно?». Тень по лицу Дюльдина прошла, Владимира Константиновича тут же мастером участка готовой продукции назначил, а мне пришлось ещё почти два месяца «тянуть лямку» бригадира, покуда мастером не поставили. Сделал вывод тогда на всю жизнь «Производство решительных уважает»))). С тех пор с начальством не кокетничаю, излагаю мысли чётко.

Не прошло и месяца, а моего непосредственного руководителя — начальника смены, в Горком партии забрали на 2 месяца стажировки. Вот тут то началось…))) Технологии производства окатышей ещё не знал (говорил уже, что по образованию горный инженер-обогатитель, а тут, профессия металлурга), поставили сменой командовать – 57 человек. Они то специалисты своего дела, а я сопляк ещё (но с гонором)))). Кличка была – «Танкист», это из-за комбинезона, яловых сапог и портупеи, что взамен спецовки, на себя напялил)))).

Работал в смене неординарный Александр Аристархович Башков, дед уже, пенсионер, 4 класса образования, металлург от Бога!. Все делал на глазок, но окатышы с его машины (из четырех) лучшими были по качеству, как правило. Слухи ходили, что за начальником цеха по участку окомкования АА (так уважительно звал народ за глаза старика) с кувалдой бегал как то…. Вредничать Башков начал, что выражалось в лемонстративных опозданиях на раскомандировку, которую перед сменой Ваш рассказчик проводил. Терпел недолго, на третий раз сделал замечание и попросил покинуть помещение, АА дверью грохнул что есть силы… Как только технологи в журнале расписались, сразу же к нему, на вторую обжиговую машину, в операторскую пришел проводить, так сказать, воспитательную работу (при Советах журнал был, где отмечал чего и как, и кого из рабочих сегодня воспитывал руководитель, то бишь я))). Начал речь «толкать», дескать нехорошо и всё такое… Смотрю, к щиту пожарному подходит, снял кувалду, с воодушевлением замахнулся и ко мне… В это время сидел за пультом управления обжиговой машины. Вцепился в него, аж пальцы побелели… АА толкует жестко, с матом, дескать, ….сейчас «ударю» и одним «гаденышем» на Белом Свете меньше будет, то бишь мной… Понимаю умом, что держаться надо, упаси Бог, если побегу, ….а «сердце в пятках». Чего уж отвечал, толком не помню, только в конце «торжественного» диалога, заявил — «Хорошо, а моих детей АА, сам, взамен меня, кормить будешь!», у Башкова слёзы из глаз, кувалду бросил и выскочил наружу. Что интересно, вдвоём были, но откуда узнал народ? Фабрика долго потом «обсасывала» ситуацию как Звягин не испугался кувалды…. КАКОЕ ТАМ. И сейчас помню, что на «ватных» ногах ту смену (8 часов) проходил, внутри всё дрожало))))

Время скоротечно. Месяц как одно мгновение пролетел после случая с кувалдой. Начальник смены ещё в ГК КПСС, командую изо всех сил сменой. Стал понимать процессы технологии понемногу. Дисциплину жёстко держал тогда. Наивный был, молодой еще, понимаю, что мягче надо с людьми, почеловечнее, себя вести руководителю.

Мудрость с годами приходит.

Так вот, чувствую, что-то затевается… Технологи кучкуются, увидев начальника, сразу расходятся по рабочим местам… Однажды после ночной смены, начальник цеха вызывает. Принял душ, ещё удивился, что народа нет, быстро все помылись. Захожу в кабинет, а там вся смена, А.М. Дюльдин и секретарь парткома комбината. Меня в центр, Александр Михайлович зачитывает письмо рабочих, смысл которого – Звягина УБРАТЬ! Ощущение, наверное, как на суде… Дальше больше, народ орёт, что надоело тирана терпеть и всё такое… Секретарь парткома — «Какие претензии к Звягину, он неквалифицирован, нерадив или чего?» Народ «Нет, лезет во все дырки, старается…» Вдруг Женщина одна встаёт и говорит -«Он, Звягин, издевательски вежлив! Как «голубая кровь», со всеми на Вы, хоть бы анекдот рассказал или бабу какую ущипнул, мимо проходя!»

Тишина наступила в кабинете гробовая. Дюльдин хитрый был, говорил об этом раньше, спрашивает -«А почему тогда два самых главных рабочих, бригадиры ваши бумагу не подписали?». Люди -«Как так? Они же ту бумагу сочинили. » Схватились не на шутку, все в двери ринулись, разбираться «по-пролетарски» в коридор. Александр Михайлович вдогонку -«А со Звягиным, что делать будем?» Слышу чей то вопль — «Пусть работает, черт с ним!». Втроём остались. Секретарь парткома -«Владимир Иванович, понял, что мы тебя сегодня спасли?». Головой киваю, в горле ком стоит от обиды. Дюльдин -«Володя, будь проще с людьми, в конце концов, «зажми по-мужски» за конвейерами ту Женщину, что хотела. Только я тебе ничего такого не говорил»))))… Работать продолжал, с людьми стал вести себя проще, контакт сам по себе нашелся. Начальник из ГК КПСС вернулся… Я, в свою очередь, на участок готовой продукции … Только чувствую, с каждым днём мне хуже и хуже…, кровью стал харкать, жена в поликлинику отправила, там прободную язву обнаружили (3 дырки в желудке), на скорую и в больницу. Хотели 2/3 желудка оттяпать, да главный хирург Васильев пожалел молодого. Месяц в хирургии продержали, а там опять на работу.

Трогательно. Подчиненные технологи по возрасту в родители годились, окружили настоящей заботой, кто гречневую кашу на работу тащит (тогда плохо на Урале с продуктами было), кто облепиху, кто ещё чего.

Ах, да! Когда переводили на должность начальника другой смены, коллектив снова бумагу написал А.М. Дюльдину, предлагали оставить у них начальником, а моего – перевести. Помню, душевный разговор состоялся со сменой в присутствии начальника цеха….

Потом официально признали в КГОКе и «Лучшим по своей профессии среди молодежи», и «Лучшим воспитателем коллектива комбината» и еще кем-то там… все зафиксировано в трудовой книжке.

Вот так бывает в жизни. Ненависть и Доброта рядом ходят.

Не делайте, друзья, скоропалительных выводов о людях. Жизнь – интересная штука!

📎📎📎📎📎📎📎📎📎📎