Олег Королев: «Власть должна показывать людям путь к богатству и процветанию»

Итоги социально-экономического развития Грязинского, Задонского и Липецкого районов в 2016 году подвели 9 февраля участники совместного заседания административного совета, состоявшегося в новом культурно-спортивном центре в Грязях. По традиции, начатой еще несколько лет назад, главными темами для обсуждения стали не только общие экономические показатели, но и вопросы, самым тесным образом связанные с качеством жизни людей. Именно они в разговорах с главами трех районов в большей степени интересовали главу администрации Липецкой области Олега Королёва.

– Одна из важнейших задач власти – показывать людям дорогу к богатству и процветанию, – сказал глава региона. – Не нужно спокойно ждать, пока жители сел и деревень сами возьмутся за развитие кооперации. Им необходимо оказывать конкретную помощь – информационную, правовую и финансовую. Люди будут видеть, что система работает и приносит реальный доход, тогда и энтузиазма станет больше.

С обобщающим докладом, иллюстрировавшим социально-экономическое положение Грязинского, Задонского и Липецкого районов выступил замглавы области Андрей Козодёров. Однако сначала он акцентировал внимание на итогах прошлого года для всего региона. Из докалад следует, что большинство показателей, достигнутых областью в прошлом году превышают средние значения по стране. Так, промышленное производство выросло более, чем на три процента, объемы производства сельхозпродукции - на 6,7 %, (по России - на 4,8 %), темпы жилищного строительства - на 2 % (в целом по стане наблюдался спад), зарплаты на - 6,1%. Негативными моментами можно считать снижение оборота розничной торговли и падение реальных доходов граждан - на 2,5 и 3,2 % соответственно. Однако та же торговля в федеральном масштабе просела еще больше - на 5,2 %, а реальные доходы в стране снизились на 5,8 %. Инвестиции в основной капитал в регионе достигли суммы в 123 миллиарда рублей.

Возвращаясь к районам, отметим, что 2016 год они закончили с ростом по большинству базовых показателей. Впрочем, темпы роста порой существенно рознились. Так, на территории трёх районов за 10 лет были реализованы 36 инвестиционных проектов (20 в Грязинском, 11 – в Липецком и 5 – в Задонском). Самой капиталоёмкой сферой повсеместно был агропромышленный комплекс. Объёмы промышленного производства во всех отраслях за десять лет выросли в Грязинском районе в 7,6 раза, в Задонском районе – в 7 раз, в Липецком – в 5 раз. Лидером по строительству жилья из трех районов в прошлом году, что само собой разумеется, стал Липецкий район. Он же оказался отстающим в развитии кредитной кооперации. Это обстоятельство, по словам Олега Королева, связано с тем, что район приближен к областному центру, где действует много крупных банков.

Говоря о Грязинском районе, Андрей Козодёров отметил, что в прошлом году там выросло производство, увеличился приток инвестиций, оживился торговый оборот и укрепились позитивные демографические тенденции. В 11 сельских поселениях выросла рождаемость, в 12 – снизилась смертность, в 6 – рождаемость превысила смертность. По объемам промышленного производства Грязинский район, как и Липецкий, входят в группу региональных лидеров. Также район занимает первое место по темпам переработки картофеля. Малые и средние предприятия в районе получили в прошлом году более 13 миллионов рублей на старт и развитие бизнеса по линии действующих в регионе программ поддержки. Для сравнения в Задонском районе было подано заявок на 4,8 миллиона. Половина действующих в регионе личных подсобных хозяйств включены в кредитно-кооперативную систему. В Липецком районе таковых оказалось всего 3 %, а, например, в Задонском – 13 %. Снабженческая кооперация охватила 19 % хозяйств. Кредитные кооперативы выдали займов на 20 миллионов рублей. Слабым местом является отсутствие кредитных кооперативов второго уровня, хотя для этого существуют почти все предпосылки – численность участников каждого из первичных кооперативов превышает сто человек.

Глава администрации Грязинского района Владимир Рощупкин в своем докладе показал своеобразный мастер-класс: вместо повторения цифр, озвученных в докладе Андрея Козодёрова, чем грешили его коллеги из Задонского и Липецкого районов, он представил сжатый анализ действующего положения вещей и наметил планы на будущее. В частности, он пока стал единственным главой, осветившим тему земельных паёв. После приватизации в районе осталось 3 тысячи таких участков средней площадью по 5,5 гектаров каждый, которые были не проданы, а сданы в аренду. Арендаторы, по словам Владимира Рощупкина, в 2016 году платили пайщикам ренту в 7 тысяч рублей с гектара. Рассказал глава и том, что районная администрация разрабатывает прогнозный план по развитию сельских территорий до 2030 года. Напомним, что во вторник на адмсовете в Воловском районе Олег Королёв поручил разработать такую же стратегию в масштабах всего региона.

Неоднократно по ходу адмсовета слово брала заместитель главы администрации области Людмила Летникова. Она обратила внимание глав на тот факт, что в Грязинском районе из-за неукомплектованности кадрами не функционируют семь фельдшерско-акушерских пунктов, а в Задонском – четыре, Олег Королёв, услышав эти цифры, напомнил о том, что за привлечение кадров в сферу здравоохранения на селе отвечают местные власти и сказал, что их внимание к этому вопросу будет одним из главных критериев для оценки их эффективности. В Липецком районе Людмила Летникова отметила неблагоприятную ситуацию с онкологическими заболеваниями. Этот факт она связала с низким уровнем профилактической работы. Диспансеризацией в районе охвачено всего 6 % работающих граждан, в то время как в целом по области этот показатель превышает 20 %. Глава администрации региона призвал районные власти взять вопрос на особый контроль и обеспечить более активное вовлечение людей в медицинскую профилактику.

В завершении адмсовета Олег Королев напомнил руководителям структурных подразделений администрации о том, что развитие экономики и повышение качества жизни граждан являются ключевыми задачами, которые они должны решать в своей повседневной деятельности и озвучил несколько поручений. В частности, напомнил о том, что к итоговому адмсовету, намеченному на 28 февраля, необходимо оценить рентабельность, с которой в каждом муниципальном районе используются арендованные у селян земельные паи. Вторая задача – интенсифицировать объединение личных подсобных хозяйств в кооперативы, а также создать почву для открытия областного кооперативного банка. Для этого, в свою очередь, в каждом районе необходимо организовывать кредитные кооперативы второго уровня.

Также глава региона призвал местных руководителей предлагать варианты для реализации областной программы по строительству сельских культурно-спортивных центров и офисов врачей общей практики. Своеобразным ноу-хау стало предложение расширить функционал школ. По словам Олега Королёва, как минимум, одно школьное здание в каждом муниципальном районе должно стать коммуникационным центром для пожилых людей – бабушек и дедушек учеников. В таких центрах старики смогли бы общаться, играть в разные игры и не чувствовать себя одинокими.