Анна Коробова: «Умный город строят умные люди»

Анна Коробова, заместитель начальника управления экономики и перспективного развития префектуры: «Наша команда экспертов делового совершенства предложила миссию Зеленограда – воодушевлять и заряжать энергией лидеров, которые хотят учиться, внедрять инновации и делиться опытом применения делового совершенства. А для «Жилищников» округа – постоянное совершенствование деятельности для повышения качества услуг зеленоградцам на основе инноваций в технологии и организации работ. Теперь эта миссия висит на стендах каждого «Жилищника» округа».

Анна Николаевна проштудировала много умных книг по управлению временем. Надо преодолеть лень и внутреннее сопротивление? Ага, попробуйте. Легкие задачи называются «лягушками», а сложные – «слонами». С «лягушкой» все в порядке: раз задачку и схлопал. А вот «слона» иди – реши. Но распланируйте день по часам – смотришь, и бивни поддаются. То, что планируется – делается.

– Я читала лекцию о современных управленческих технологиях для студентов МИЭТа в рамках Школы предпринимательства, рассказывала и про нашего земляка, альпиниста и бейсджампера Валерия Розова, недавно трагически погибшего в Гималаях. Он не скрывал того, как преодолевал свой страх, как мелкими шажками сквозь трудности двигался к мотивирующей цели. И добился фантастических результатов. К любому проекту он предлагал относиться как к спорту высоких достижений.

И все-таки она удивляется: годы работы в префектуре пролетели мгновенно: от «лягушек» к «слонам», да что там – к «динозаврам», потому что удалось многое успеть. Какая, например, сейчас весьма модная тема для обсуждения? Верно, создание Умных городов, Умных домов, т.е. максимально автоматизированных систем управления хозяйством, инфраструктурой, бытом. Домой придешь – свет включается, кофе наливается, яичница жарится. Без твоего участия!

– Smart-City – Умные города? Это уже реальность, – улыбнулась Анна Николаевна. – Я вообще считаю, что Зеленоград станет в нашей стране одним из первых среди Умных. Многие проекты, которые сегодня начинают относить к понятию Умного города, у нас были внедрены достаточно давно, в первую очередь, благодаря инициативе префекта А.Смирнова и его первого заместителя А.Михальченкова.

По ее словам, это, например, Единая автоматизированная система диспетчерского контроля и управления в 10-11-м микрорайонах, позволяющая посредством датчиков выводить на пульт оператора сведения о состоянии чердаков и подвалов, лифтов. У человека проблема – застрял в лифте, а диспетчер это знал еще до того, как «пассажир» нажимал тревожную кнопку.

Проекты, экспертизы, технологии – не слишком ли мы стали подчиняться машинам? А.Коробова не согласна: конечно, люди меняются, их интересуют новые технологии, они уже прочно вошли в наш быт. А с другой стороны, даже совсем молодые беспокоятся: где безопасные границы общения с компьютерами, роботами. Ученые расшифровали геном, но имеем ли мы право так глубоко вмешиваться в природу человека?

Между тем это будущее уже наступило. К примеру, в Сингапуре анализ генома стоит недорого, и власти там настоятельно советуют пользоваться подобными анализами для того, чтобы подбирать семейные пары и в, конечном счете, формировать поколения. А в США от такого анализа уже зависят страховые тарифы.

Коренная зеленоградка, Анна училась в физико-математическом классе, а потом получила диплом Института экономики и управления МИЭТ. И через год работы в управе, где занималась новыми технологиями, затем – работа в префектуре, т.е. технологическое развитие – ее профессия. Она кандидат экономических наук, автор более 50 научно-практических публикаций по тематике информационных технологий и государственного и муниципального управления, в т.ч. двух книг в соавторстве с советником префекта по вопросам стратегического управления, проф.Ивановым В.В.

– На ваших глазах город переходил на новые рельсы развития. Экспертизы, аналитика, проекты. Мандраж не возникает порой? – словно без остановки мчаться со скоростью 500 километров в час на авто по городскому шоссе.

– Поэтизировать не станем, а мандраж – так, иногда разве что, потому что я все время участвую в этом. Встречи и обсуждения, решения – это, пожалуй, постоянное ощущение ритма жизни от продвижения вперед.

В префектуре мы не только курировали процессы технологического развития, но инициировали многие проекты. Например, валидаторы и турникеты впервые в стране появились в Зеленограде. Как следствие – не только в 2,5 раза возросла выручка, но и были вычислены напряженные маршруты, динамика пассажироперевозок по времени суток, введены новые маршруты, получены точные данные по перевозке льготников.

В результате была полностью изменена экономика предприятия и повышено качество услуги. Я тогда оказалась в эпицентре этого интересного проекта государственно-частного партнерства, являясь проектным менеджером от префектуры.

Или, скажем, позднее мы инициировали первый в России проект «Мобильный округ». 10 лет назад смартфоны были роскошью. А в городе мы запустили мобильные sms-ленты, на которые мог подписаться любой человек и оперативно узнавать обо всех городских новостях, предоставили возможность обратиться в префектуру через sms, открыли wap-портал под лозунгом «Живи oSMыSленно». К слову сказать, 15 sms-лент по различной тематике действуют до сих пор, и любой зеленоградец может на них подписаться.

И серьезный краудсорсинговый проект реализовала зеленоградская префектура при непосредственной поддержке префекта А.Смирнова. В 2011 г. только созданное Агентство стратегических инициатив запустило Национальную предпринимательскую инициативу (НПИ), которая заключалась в оптимизации процедур ведения бизнеса. Для этого были открыты электронные площадки по генерации идей.

Кстати, А.Коробова стала победителем проекта по оптимизации процедуры регистрации предприятия, многие идеи из которого уже стали реальностью. В целом в результате НПИ Россия поднялась за 5 лет со 120 места в международном рейтинге комфортности ведения бизнеса на 35-е место. Посмотрев на деле, как успешно работает площадка для генерации и отбора идей, Анна предложила запустить в 2012 г. проект «Новые пути развития Зеленограда».

– На повестке дня цифровая экономика – колоссальный процесс технологического прорыва. Как Зеленоград в него встраивается?

– У Зеленограда большой потенциал. Например, руководитель зеленоградской компании «Нейроботикс» Владимир Конышев возглавляет рыночный сегмент «Нейромедтехника» одной из дорожных карт Национальной технологической инициативы (НТИ) NeuroNet (прим. Нейронет – это перспективный рынок средств человеко-машинных коммуникаций, основанных на передовых разработках в нейротехнологиях и повышающих продуктивность человеко-машинных систем, производительность психических и мыслительных процессов. Прогнозируемый объем рынка $1,8 трлн к 2035 г.).

«Нейроботикс» создал, в частности, шлем, позволяющий управлять дроном, беспилотным летательным устройством, при помощи мысли! При этом оператор дрона может двигаться! Компания опередила разработки других стран на несколько лет.

В префектуре мы не только курировали процессы технологического развития, но инициировали многие проекты

Вообще НТИ делает ставку на средние, динамически развивающиеся компании. Мы вместе с Кластером и МИЭТом организуем стратегические сессии по включению предприятий Зеленограда в НТИ: среди перспективных рынков HealthNet (новые технологии в медицине), AeroNet (разработка беспилотных летательных объектов) и др. Наши предприятия могут стать поставщиками компонентной микроэлектронной базы для товаров перспективных рынков НТИ, что является стратегической задачей их развития.

Важная сторона технологического прорыва – высокое качество того, что выпускаешь. Не современно – не качественно: спроса не будет.